隨著中國(guó)板材市場(chǎng)的發(fā)展擴(kuò)充，新的板材品牌猶如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，然后想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)卻并不容易，消費(fèi)者的認(rèn)可也并不是那么容易得到的。
【板材行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，深挖產(chǎn)品價(jià)值勢(shì)在必行！】
板材行業(yè)正處于一個(gè)“風(fēng)格紅?！钡碾A段，同質(zhì)化嚴(yán)重，跟風(fēng)抄襲大行其道。市面上出現(xiàn)一款消費(fèi)者關(guān)注的特色產(chǎn)品，立刻就會(huì)出現(xiàn)一大批的模仿者、山寨貨。
當(dāng)板材市場(chǎng)上的消費(fèi)者分不清這些產(chǎn)品之間的差別時(shí)，搞科研創(chuàng)新的企業(yè)就會(huì)失去優(yōu)勢(shì)，無(wú)法從中獲利就失去了創(chuàng)造的動(dòng)力。
切斯特菲爾德說(shuō)，風(fēng)格是思想的衣裳。成功的板材企業(yè)唯有內(nèi)在的思想和文化不可復(fù)制的。
大的市場(chǎng)環(huán)境如此，做為企業(yè)我們無(wú)法避免。產(chǎn)品材質(zhì)、花色、規(guī)格等這些顯而易見(jiàn)的風(fēng)格容易被模仿和抄襲，那中國(guó)百的寶集團(tuán)木業(yè)有限公司唯有就深挖產(chǎn)品的價(jià)值、技術(shù)等核心內(nèi)容，才能打造出真正的屬于自己品牌的價(jià)值。
【80、90消費(fèi)者群體成市場(chǎng)主體，板材產(chǎn)品步入“時(shí)尚化”】
現(xiàn)如今板材市場(chǎng)的主流消費(fèi)群體已經(jīng)由曾經(jīng)的60、70后逐漸變?yōu)?0、90后，消費(fèi)主體的變化帶來(lái)的是消費(fèi)觀念的變化。80、90后的消費(fèi)更理性，也更隨性：他們喜歡與別人不同的東西，講究設(shè)計(jì)、品質(zhì)和細(xì)節(jié)，抓住消費(fèi)者真正的需求，這是板材企業(yè)打造風(fēng)格的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
新生代板材消費(fèi)者的標(biāo)簽是“年輕、時(shí)尚、個(gè)性化”。低價(jià)的消費(fèi)方式對(duì)于追求彰顯自我個(gè)性的年輕消費(fèi)者而言，并不具備多大的吸引力。百的寶板材想贏得年輕消費(fèi)者，于是不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品的種類和功能，讓百的寶板材的風(fēng)格從“傳統(tǒng)化”步入“時(shí)尚化”。
市場(chǎng)是隨著時(shí)間和主體不斷變化的，任何企業(yè)都不能盲目跟風(fēng)，隨波逐流。中國(guó)百的寶集團(tuán)木業(yè)有限公司始終保持著應(yīng)有的姿態(tài)：打造獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)格，挖掘出深層次的品牌價(jià)值。
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